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Codice Unico Progetto (CUP)
F52E06000000001
Descrizione del progetto monitorato
<span style="color: rgb(68, 68, 68); font-family: HelveticaNeue, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 16px; background-color: rgb(255, 255, 255);">Per il progetto di un centro di eccellenza oncologico presso l'ospedale papardo di Messina, è stato previsto un finanziamento di&nbsp;</span><strong style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; font-size: 16px; line-height: inherit; font-family: HelveticaNeue, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; vertical-align: baseline; color: rgb(68, 68, 68); background-color: rgb(255, 255, 255);">40.987.413,95</strong><span style="color: rgb(68, 68, 68); font-family: HelveticaNeue, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 16px; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;euro, pagato per il 97% (</span><strong style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; font-size: 16px; line-height: inherit; font-family: HelveticaNeue, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; vertical-align: baseline; color: rgb(68, 68, 68); background-color: rgb(255, 255, 255);">37.255.162,22</strong><span style="color: rgb(68, 68, 68); font-family: HelveticaNeue, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 16px; background-color: rgb(255, 255, 255);">&nbsp;euro). I tempi (inizio 28 febbraio 2006-30 giugno 2012) sono stati pienamente rispettati. Sfortunatamente, del polo oncologico non c'è traccia: i fondi sono stati prima spesi per l'adeguamento strutturale di reparti già esistenti e per la costruzione di nuovi locali, e per l'acquisto di macchinari e attrezzature mediche (in gran parte mai usati). Successivamente, dopo la cancellazione del polo oncologico dal piano sanitario regionale, i fondi rimanenti sono stati dirottati verso il recupero di alcuni padiglioni di un altro ospedale, il Piemonte, che all'epoca faceva parte della stessa azienda ospedaliera del Papardo.</span>
Giudizio sintetico
Concluso e inefficace
Stato di avanzamento del progetto sulla base delle informazioni raccolte
Il progetto è formalmente concluso, ed i fondi sono stati interamente spesi.&nbsp;<div>Il polo oncologico, oggetto del finanziamento, di fatto non esiste. La cancellazione dal piano sanitario regionale ha bloccato i lavori, e dirottato i fondi altrove. Quello che resta oggi del progetto di polo oncologico sono dei locali ristrutturati, in cui trovano posto altre strutture dell'ospedale, una intera palazzina adibita per metà ad uffici e per metà vuota, e un geran numero di attrezzature mediche acquistate e mai utilizzate</div>
Risultato del progetto (se il progetto è concluso, quali risultati ha avuto?)
Nessuno dei risultati previsti dal finanziamento è stato ottenuto: il polo oncologico non esiste.
Punti di forza (cosa ti è piaciuto del progetto monitorato?)
L'unico "punto di forza" è che l'attuale management dell'azienda ospedaliera Papardo ha ottenuto un finanziamento regionale &nbsp;(pari a circa un decimo di quanto i fondi strutturali avevano disposto per il polo oncologico) per l'implementazione della struttura di Oncoematologia che nel frattempo è sorta presso l'ospedale.<div><br></div>
Debolezze (difficoltà riscontrate nell'attuazione/realizzazione del progetto monitorato?)
Il progetto, non realizzato nonostante i fondi siano stati interamente spesi (nè realizzabile in futuro) &nbsp;ha dimostrato l'importanza di una efficace opera di monitoraggio civico
Rischi futuri per il progetto monitorato
Nessuno degli obiettivi previsti dal progetto è stato raggiunto
Soluzioni ed idee da proporre per il progetto monitorato
L'unica "soluzione" è sperare che parte di quello che è "uscito dalla finestra" rientri dalla porta: e cioè che l'intenzione del management dell'ospedale Papardo di implementare le funzioni della struttura di Oncoematologia vada a buon fine.<div>Per fare una comparazione: la struttura attualmente è ospitata su un piano di un plesso dell'ospedale. Il polo oncologico prevedeva una intera palazzina (costruita, oggi deserta per metà e destinata ad altro) e diverse altre strutture, in parte reralizzate ma destinate ad altri utilizzi.</div>
Come hai raccolto le informazioni
visita diretta
Come hai raccolto le informazioni
Raccolta di informazioni via web
Come hai raccolto le informazioni
Intervista con responsabili del progetto
Come hai raccolto le informazioni
Intervista con altre tipologie di persone
Come hai raccolto le informazioni
Raccolta di informazioni presso il soggetto attuatore
Chi è stato intervistato? Che ruolo ha la persona nel progetto? (es. gestore, funzionario comunale, cittadino informato….)
Sergio De Cola, ingegnere progettista delle infrastrutture in origine destinate al polo oncologico<div>Michele Vullo, attuale general manager dell'azienda ospedaliera Papardo</div><div>Vincenzo Adamo, primario della clinica di Oncoematologia dell'ospedale Papardo</div>